Managers & Équipes clés
Quand vos équipes parlent mieux, votre entreprise avance plus vite.
Réunions à rallonge, manque de clarté, décisions qui traînent.
On hésite, on se perd dans les détails, on ressort de la salle sans vraiment savoir qui fait quoi. Vos collaborateurs sont compétents, motivés, investis — et pourtant ils peinent à convaincre. C’est frustrant. Et c’est normal : en France, l’école nous a appris à réciter, pas à persuader.
La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est pas trop tard. La prise de parole, ça s’apprend. Et avec les bonnes méthodes, ça change vite.
Que vous souhaitiez leur enseigner le pitch pour que leurs présentations deviennent convaincantes, l’art de la synthèse pour que leurs mails et leurs interventions gagnent en clarté et en impact, que vous ayez besoin de booster leur discours commercial ou de rendre leurs soutenances irrésistibles, Madame Pitch vous enseigne les clés de la rhétorique.
Pas les effets de manche qui tentent de masquer le vide du fond mais bien les techniques, méthodes et outils qui mettent en valeur vos sujets. Et les leurs.
Des formats qui s’adaptent à votre réalité terrain
Quelques thèmes de formation, toujours adaptés à vos besoins
Parce qu’un apprentissage ne peut être intégré que s’il s’adapter à l’agenda de vos équipes :
- En formations collectives ou individuelles, selon vos objectifs et votre organisation.
- En présentiel ou à distance, avec la même exigence de résultat.
- En conférence de 45 minutes pour capter quelques astuces et repartir avec des réflexes concrets comme en plusieurs jours pour intégrer la méthode, la pratiquer et vraiment l’ancrer.
- En séminaire, très sérieux ou plus ludique.
- Prendre la parole en public avec aisance
- Pitcher son innovation
- Réussir ses présentations orales ou comment convaincre
- Aller à l’essentiel : l’art de la synthèse
- Prendre sa place, développer son assertivité
- Augmenter sa visibilité et développer son réseau
- Rendre les réunions efficaces
Faites la différence lors des soutenances
Vous avez travaillé des semaines sur votre réponse à un appel d’offres. Des nuits à affiner le chiffrage, des jours à peaufiner la proposition. Réservez maintenant 2h pour préparer la soutenance orale.
Car si un bon pitch ne suffit pas à remporter le marché, un mauvais pitch peut vous faire passer à côté. C’est injuste. C’est comme ça. Le jury juge ce qu’il voit autant que ce qu’il lit. Et souvent, ce qu’il entend pèse plus lourd que ce qu’il a lu la veille.
Madame Pitch vous aide à construire une soutenance qui tient la route : structure claire, messages mémorisables, posture assurée. Vos équipes entrent dans la salle pour gagner, pas pour croiser les doigts.
Remportez l’adhésion sur votre projet
Vous pouvez avoir la meilleure idée du monde, le business case le plus solide, la roadmap la plus réaliste : si vous ne savez pas la vendre en interne, elle mourra en réunion de comité.
Changer les pratiques, embarquer les équipes, convaincre la direction, obtenir un budget, fédérer autour d’une vision : tout cela passe par la parole. Par des mots choisis, une structure claire, un message qui atterrit.
Madame Pitch forme vos managers à prendre la parole avec impact dans les moments qui comptent : présentation projet au COMEX, réunion d’équipe, kick-off de lancement, atelier de co-construction. Moins de slides, plus de conviction. Moins de bruit, plus d’adhésion.
Parce qu’un manager qui sait parler à ses pairs, à sa hiérarchie et à ses équipes avec la même aisance — ça change tout.
Elles et ils font confiance à Madame Pitch
Vous avez un projet de formation ?
Madame Pitch co-construit avec vous un programme sur mesure : diagnostic des besoins, format adapté, thèmes ciblés. Parce qu’une formation qui parle de votre réalité, c’est une formation qui fonctionne.